Di dalam
menjalankan fungsi manajemen dan operasi, mendapatkan bantuan dari perkembangan
motode kuantitatif dan model-model perdekatan terhadap perilaku manusia karena
memang ke sanalah arah perkembangan lingkungan ini, Jadi produktiviatas tidak
saja dipengaruhi oleh lingkungan fisik, namun juga oleh norma-norma sosial .
Ada beberapa pendapat yang beranggapan
bahwa manajemen itu hanya diperlukan dalam lapangan perushaan. Sekarang ini
pendapat semacam ini tentu saja sangat keliru.
Sebab, dalam kenyataannya manajen juga sangat dibutuhkan pada bidang
lainnya, seperti lapangan kemiliteran, penddikan, rumah sakit hingga
yayasan-yayasan sosial. Seorang dokter yang harus memimpin sebuah rumah sakit,
seorang hakim yang memimpin sebuah pengadilan, juga seorang aahli farmasi yang
harus memimpin sebuah parbik obat dan sebagainya, semua itu memerlukan
manajemen dapat dipastikan mereka tak akan dapat memimpin dengan baik.
Kegagalan atau ketidaklancaran proses manajemen sedikit banya dipengaruhi atau
ditentukan oleh perhitungan atau ketelitan dalam penggunaan uang, Dalam proses
pelaksanaan kegiatan, manusia menggunakan material atau bahan-bahan, di samping
mesin-mesin. Dalam praktek manajemen, mesin sangat membantu manusia dalam
menjalankan aktivitas manajemen.
Bagi badan yang bergerak dibidang
industri, maka sarana manaemen lainnya yang penting adalah market atau pasar.
Tanpa adanya pasar bagi hasil prduksi, tujan perusahaan jelas tidak dapat
dituntut untuk dapat mempertahankan pasar yang sudah ada, dan bila mungkin
berusaha mencari pasar baru bagi hasil produksi.
Setaiap organisasi du dalam mencapai
tujuannya kemungkinan besar akan berhasil bila mampu membuat suatu perencanaan,
mapu mengorganisir, memberikan pengarahan-pengarahan kerja
,mengkoordinasikan antara
bagian-bagiannya serta mampu pula untuk melakukan pengawasan Tanpa manajemen,
semua usaha akan sia-sia dan poencapain tujuan akan ebih sulit. Dari uraian
singkat itu, kiranya yang daat dikatakan, setidaknyanya ada 3 alasan utama
diperlukannya manajemen:
1. Untuk mencapai tujuan. Manajemen
dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi.
2. Untuk menjaga keseimbangan
diantara tujua-tujuan yang saling bertantangan. Manajemen dibutuhkan untuk
menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran-sasaran dan
kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan
dalam organisasi, seerti pemilik dan karyawan, maupun kreditur, pelanggan,
konsunen, supplier, serikat peerja, asosiasi perdagangan, masyarakat dan
pemerintah.
3. Untuk mencapai efisiensi
dan efektivitas.Suatu kerja rganisasi dapat diukur dengan banyak cara yang
berbeda salah satu cara yang umum adalah efesiensi dan efektivitas.
Efesiensi adalah kemampuan untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar dengan membandingkan keluaran(hasil
produktivitas, mesin, perfomance) yang digunakan. Efektivitas merupakan
kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk
pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain, manajer yang efektif
dapat memilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metode yang tepat untuk
mencapai tujuan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar